8月28日，一场以“智造赋能，管理升级”为主题的标杆企业参访活动在九牧集团成功举办。来自不同行业的30余位企业管理人齐聚泉州，深入九牧智能制造工厂一线，近距离观摩其数字化转型实践，共同探讨制造业在新时代下的管理创新与服务升级之路。
上午九时，参访团抵达九牧智能工业园。在专业讲解员的引导下，企业管理人们首先参观了九牧技术体验中心与品牌展厅。这里集中展示了从传统卫浴到智慧卫浴的产品演进历程，通过场景化的智能马桶、智能浴室镜、自动化淋浴系统等产品，直观呈现了物联网、大数据与制造业深度融合的成果。不少管理者对九牧基于用户健康数据提供个性化服务的模式表现出浓厚兴趣，并就产品研发中的用户洞察与数据应用进行了现场交流。
参访的核心环节——走进九牧陶瓷智能工厂展开。穿过宽敞明亮的参观走廊，高度自动化、数字化的生产场景映入眼帘：机械臂精准地进行施釉作业，AGV小车沿既定路线有序穿梭运送胚体，中央控制室的大屏幕上实时跳动着生产数据、设备状态、能耗信息等关键指标。工厂负责人介绍，通过引入5G、工业互联网和AI视觉检测等技术，该生产线生产效率提升了35%，产品不良率降低了20%，实现了从“制造”到“智造”的质的飞跃。管理者们纷纷驻足，仔细观察自动化设备的运行细节，并就智能排产、质量追溯、柔性生产等具体问题与现场工程师深入探讨。
下午的交流研讨会上，九牧集团相关高管分享了企业数字化转型的战略框架与实施路径。重点阐述了如何以“绿色制造”和“智能制造”为核心双引擎，驱动生产模式、管理流程和服务体系的全面革新。其中，“灯塔工厂”的建设经验、供应链协同平台的应用以及基于数据的售后服务预警系统，引发了在场管理者的广泛共鸣。在自由交流环节，参访者们结合自身企业面临的挑战——如传统生产线改造的投入产出评估、数字化人才的培养与留存、组织架构如何适配敏捷制造需求等——展开了热烈讨论。九牧方代表以实际案例进行回应，强调了“总体规划、分步实施、业务主导”的转型原则，以及管理层坚定决心与文化塑造的关键作用。
活动尾声，多位参访者表示，此次走进九牧，不仅看到了全球卫浴行业标杆的“硬”实力——先进的智能产线与产品，更感受到了其“软”实力——以客户为中心的管理理念和持续创新的企业文化。这种“近距离”的沉浸式体验，比单纯的理论讲座更具冲击力和启发性，为自身企业的智能化升级提供了可借鉴的思路与实实在在的参考坐标。
此次参访活动，如同一扇窗口，让管理者们得以窥见中国制造业迈向高质量发展的生动实践。它表明，智能制造不仅仅是技术的堆砌，更是管理思维的重塑与产业生态的重构。九牧的探索之路，为正在转型浪潮中寻觅方向的企业提供了宝贵启示：唯有主动拥抱数字化，将技术创新与管理服务深度融合，才能在激烈的市场竞争中构筑起新的核心优势。
